南京培训分享会——开放 分享 共赢



                  扩展培训行业现状:
                  1.规模效应{分公司、教练团、业务全、项目多、创新多}
                  2.内训转型{沙盘演练、行业细分、教练技术}
                  3.初创型公司{人员少、门槛低、啥都搞、活下去}

                  4.旅游团建{旅游、团建、放松、误乐、新颖、创新}





                  转型需要勇气
                  01 老板自身能力定位
                  02 企业现有资源盘点
                  03 外部资源支持       
                  04 如何让原有客户转变



                    合作共赢  

                  新颖:产品或服务满足客户从未感受和体验的全新需求。
                  性能:改善产品和服务性能是传统意义上创新价值的普通方法。
                  定制化:以满足个别客户或客户细分群体的特定需求来创造价值。
                  把事情做好:可通过帮客户把某些事情做好而简单地创造价值。
                  设计:产品因优秀的设计脱颖而出。                  
                  品牌/身份地位:客户可以通过使用和显示某一特定品牌而发现价值。
                  价格:以更低的价格提供同质化的价值满足价格敏感客户部分群体。
                  成本削减:帮助客户削减成本是创造价值的重要方法。
                  风险控制:帮助客户抑制风险也可以创造客户价值。
                  可达性:把产品和服务提供给以前接触不到的客户。
                  便利性/可用性:使事情更方便成易于使用可以创造可观的价值。




学习是改变的根本


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